Le président de Debout la République (DLR), Nicolas Dupont-Aignan, a qualifié mardi de "hold-up fiscal" la suppression de la taxe professionnelle, volet fiscal de la réforme territoriale du gouvernement.

Dans son discours aux Maires de France, en l’absence du président de la République qui n’a pas le courage de défendre lui-même sa politique, le Premier ministre s’est une fois de plus contenté d’ânonner le prêt-à-penser gouvernemental sur la réforme territoriale.

Car comment adhérer à cette mauvaise réforme qui prétend :

* Simplifier le mille-feuilles institutionnel, alors qu’elle ajoute un échelon, la Métropole ;
* Mieux maîtriser les dépenses des collectivités, alors qu’elle privilégie l’échelon le plus coûteux, celui de l’intercommunalité ;
* Favoriser la démocratie locale, alors qu’elle va l’ankyloser en supprimant les élus indépendants et en politisant les mandats territoriaux ;
* Consolider la décentralisation, alors qu’elle va affaiblir les départements, dernière planche de salut, sanitaire et sociale, de nombreux espaces ruraux ?

Les Maires ne comprennent pas cette réforme territoriale incompréhensible. Plus encore, ils sont légitimement furieux de la suppression parallèle de la taxe professionnelle, qui consiste en réalité à réduire fortement les impôts locaux des entreprises pour en faire supporter les conséquences aux Français.

Car supprimer des recettes fiscales payées aux collectivités par les entreprises, c’est bien sûr obliger les élus soit à supprimer des services et des investissements publics, soit à faire les poches des Français pour combler ce manque à gagner.

"Aujourd’hui, beaucoup d’élus locaux font le constat que j’ai fait avec quelques parlementaires et de nombreux élus locaux en créant l’ANCELI (l’Association Nationale des Collectivités et des Elus Libres et Indépendants) il y a un mois. Je les invite à passer du mécontentement à la mobilisation, afin d’obtenir le report d’un an de la réforme de la taxe professionnelle, qui ne peut être sérieusement examinée qu’après la réorganisation des collectivités locales".

"D’un côté le gouvernement transfère de nouvelles dépenses aux collectivités, de l’autre il réduit les recettes", a déclaré M. Dupont-Aignon à l’AFP, à l’occasion du congrès des maires qui se tient de mardi à jeudi porte de Versailles à Paris.

"Les Français doivent donc savoir qu’il se prépare un choc fiscal sans précédent et les élus ne veulent pas être complices de ce tour de passe-passe", a poursuivi le député-maire de Yerres (Essonne), qui a coupé les ponts avec l’UMP en 2007.

"Je demande le report d’un an de la réforme pour mieux la préparer", a ajouté M. Dupont-Aignan, qui était accompagné d’une cinquantaine d’élus.

Avec ces élus, ce dernier a créé une nouvelle structure, l’Association nationale des collectivités et des élus libres et indépendants (ANCELI), pour dénoncer la réforme des collectivités territoriales prévue par le gouvernement.

Nicolas DUPONT-AIGNAN,
Député de l’Essonne Président du Rassemblement Gaulliste Debout la République

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Madame le Maire de Saint-Etienne de Tinée,
étiez-vous au congrès des maires qui se tenait à la porte de Versailles à Paris, de mardi à jeudi cette semaine ?

Quel est votre avis sur la suppression de la T.P. ?

DB

Commune de Saint-Etienne de Tinée : + 11 %
Nous sommes, déjà, prêts à payer les erreurs de l’USBTP !

Commune de Nice : + 17,70 % (Record de France)
C’est la faute au précédent Maire !

Conseil Général des Alpes-Maritimes : + 17,88 %
C’est la faute au précédent Président !

Inter-communalités : + 24,04 % (dont taxes sur les ordures ménagères)
Ils nous préparent de jolies emplacements pour nos containers.

De biens beaux exemples de fiscalité maîtrisée, d'économie d'échelles et de blablabla... C'est cela la vraie rupture : moins d'impôts, plus de taxes.

Quand une entreprise n’a pas la capacité de financer ses dépenses, elle les réduit. Au contraire, ces beaux exemples locaux lancent des projets qu’ils ne peuvent  payer, sauf en agissant comme ils le font, c’est à dire en nous taxant toujours plus !  

C’est assez amusant de regarder l’UMP, créatrice de toujours plus de nouvelles taxes (tout en gardant le bouclier fiscal pour les + riches) sortir un livre noir sur la gestion locale de la gauche et de voir les plus ardents défenseurs du parti présidentiel placer leurs villes et leur département en 1ère place en matière d’augmentation d’impôts.

Les bons exemples viennent toujours d’en haut : La France épinglée pour sa coûteuse présidence de l’UE (info AFP)

Elle a dépensé 171 millions d’euros, selon la Cour des comptes, notamment pour le sommet de l’Union pour la Méditerranée…

Un rapport de la Cour des comptes remis au Sénat critique sévèrement les 171 millions d’euros dépensés par la France pour sa présidence de l’Union dans le second semestre 2008, l’une des plus coûteuses de l’histoire .

Dans ce rapport publié ce dimanche par Mediapart, la Cour s’interroge particulièrement sur le sommet de l’Union pour la Méditerranée en juillet, financé de manière dérogatoire et sans aucune décision formelle sur le budget de la présidence européenne, pour 16,6 millions d’euros.

91.500 euros de moquette éphémère, 250.000 euros une douche personnelle

Selon la Cour des comptes, ils ont servi notamment à un réaménagement complet du Grand palais pour trois heures de réunion, avec 91.500 euros de moquette éphémère, 194.900 euros de jardinières et 136.000 euros consacré au fond de scène.

Dans une lettre envoyée le 9 octobre au Sénat, le président Philippe Séguin remarque ainsi que les dépenses ont été très supérieures aux présidences françaises précédentes de 1995 (14,1 millions d’euros) et de 2000 (56,9 millions), et aussi à celles des autres présidences les plus récentes, qui se sont situées entre 70 et 80 millions d’euros, souligne la Cour.

Le président de la Cour remarque également que c’est l’Elysée qui aura finalement mobilisé le plus de crédits pour ses réunions, 76 millions d’euros. La programmation et les procédures d’engagement des dépenses sont fortement critiquées.

Logo designé par Philippe Starck

Le logo de la présidence française, montrant des drapeaux européen et français, a profité au célèbre designer, Philippe Starck, qui a empoché 57.408 euros par l’intermédiaire d’un sous-traitant, après une mise en concurrence jugée curieuse par la Cour.

En général, il n’y a pas eu d’évaluation de l’intérêt des dépenses et de leur impact, déplore aussi Philippe Séguin, qui estime que l’Union devrait à l’avenir mieux encadrer et organiser ces dépenses.

Après un été long et rigoureux, voici enfin l’automne.

Cet été, le soleil était au rendez-vous.

Cet « or jaune », poumon économique de notre Commune, aura eu des effets positifs d’une part et néfastes d’autre part :

·     positifs car la clientèle disparait petit à petit et n’encombre plus notre belle commune ; négatifs car l’oisiveté n’est pas Maire (et pas mère) sagesse,

·     positifs car les élus disparaissent pour profiter des joies de la mer ; négatifs car le farniente n’est pas Maire (et pas mer) tendresse.

Si la nature reste incontrôlable, les élus le sont aussi.
Le dossier pour intégrer la Cunca est en préfecture ; nous ne serons informés de rien. Nous avalerons la pilule, en souriant pour les béni-oui-oui, en pleurant pour les autres. Idiots que nous sommes et incapables de comprendre la moindre décision publique. (Malin ce Ginésy qui, en faisant monter les enchères par voix de presse, obtiendra bien plus que nos chers dévoués, couchés dès le premier signal du Maître)
Les futurs projets de la commune s’inscriront suivant la bonne volonté de la fée Cunca. La bagarre, pour participer aux agapes, bat son plein ; pourvu qu’il n’y est pas de blessé(e)s entre les 3 prétendant(e)s.

Les ampoules de nos beaux lampadaires sont restées éteintes tout l’été. Les containers à poubelle sont en nombre grandissant sans que l’on sache (veuille ?) les cacher : une soixantaine de containers orne délicieusement nos rues Auronnaises, sans qu’aucun élu ne s’interroge (yapa/yaplu d’argent qu’ils disent en cœur ; c’est la faute des précédents, veulent-ils nous faire croire) Grâce à la Cunca, il faudra 2 minutes (ou 2 ans) pour intervenir.

Cet hiver, les amateurs de ski auront le plaisir de dévaler les nouvelles pistes de ski et de s’évader le long de nos itinéraires... balisés et d'un après ski vivifiant.

Avez-vous noté le changement de solution envisagé pour l’après-ski ? Rappel de la délibération 96. CREATION d'UN CENTRE DE LOISIRS, du 17 octobre 2008 : la Commune décide de lancer un concours restreint pour définir un projet de centre de loisirs regroupant plusieurs activités (bowling, piscine, cinéma, patinoire ...) sur le site de la salle polyvalente d'Auron. Aujourd’hui tout a changé, à la poubelle la délib'96 (d'autres aussi y sont passées). La nouvelle solution est de réhabiliter les 3 emplacements actuels, (ce que nous proposions pendant la campagne électorale) afin de phaser (?) les opérations et d’être moins couteuse. 

Mais, où va-t-on ? Vers l’hiver.

L’hiver, signe de fraîcheur, fera raisonner (ou résonner) l’argent dans les caisses de nos commerçants en attisant toutes les jalousies. Les élus apparaîtront pour les festivités et quelques serrages de mains, pour mieux disparaître les lanternes éteintes.

Je vous souhaite à toutes et à tous une bonne fin d’été et un bon séjour dans notre belle commune.

DB

Il est temps de reconnaître que les flagorneries habituelles de nos chères têtes pensantes nous conduisent dans une impasse.

Il est temps de s’apercevoir que la gestion des activités et des animations par la Sem, depuis la DSP décrétait il y a quelques années, est un échec.

Il est temps de s’approprier le programme d’Avenir : AURON Resort. C'était le nom choisi par notre équipe pour communiquer sur la saison d'été : ­nouvelle marque, nouvelle identité. L'objectif était de casser le statut de station « de sports d'hiver », dans laquelle Auron - comme la plupart de ses consœurs françaises - s'est laissé enfermer. Résultat : la montagne, l'été, n'a pas d'image, n’a pas de clientèle. Le nombre de nuitées ne cesse de dégringoler depuis vingt ans et, pour une bonne partie des Français, les vacances dans les alpages verdoyants évoquent effort physique trop important, coût trop élevé, ennui, absence de chaleur.

Premier préjugé auquel nous devons nous attaquer : le prix, jugé prohibitif tant pour l'hébergement que pour les activités. Nous devons lancer des pass multiactivités aux tarifs hypercompétitifs - inclus ou non dans le tarif de la location, selon les formules - qui donnent accès à plusieurs dizaines de loisirs sur place (piscine, concerts, tennis, club enfant, VTT, volley, parcours d'oxygénation). (exemple : www.lemultipass.fr)

Autre défi, fidéliser la clientèle « historique », composée à 80 % de familles avec enfants de moins de 10 ans, et l'élargir ; avec l’impératif de séduire ados et seniors. Pour convaincre les premiers que la montagne estivale n'est pas ringarde, nous devons proposer une kyrielle de sports et de structures « tendance » aux consonances anglo-saxonnes (mountain board, long board, street luge, aéro dance, skate park, bike park) ou encore un team ados, greffé sur le club enfants, qui offre aux 13-16 ans la possibilité d'élaborer « leur » semaine d'activités. (exemple : le Club Méd’ pour ses vacances tout compris : www.clubmed.fr)

L'ambiance tranquille, loin de la foule et des embouteillages du front de mer, tel est ensuite l'un des atouts majeurs de la montagne auquel les seniors, en quête de calme et d'espaces non pollués, sont sensibles. Un public encore arrêté par l'idée d'une destination physique, voire dangereuse, que les stations orientent vers des pratiques sportives plus douces, comme la marche nordique, pratiquée avec des bâtons.

Contenter les plus actifs sans faire peur aux contemplatifs, séduire les ados sans faire fuir les seniors. Bref, proposer un espace trans-générationnel, à la fois base de loisirs et de ressourcement, dans un cadre préservé. Preuve que la montagne peut être attractive, même l'été, à condition de coller aux exigences du public et de mettre en valeur les spécificités de chaque site : des particularités naturelles, patrimoniales, gastronomiques et culturelles, essentiellement présentes dans les stations-villages de montagne.

À nous, maintenant, de bien prendre conscience de nos atouts et de nos points faibles et d’en tirer toutes les conséquences.

À nous, maintenant, de réagir et de mettre en place des activités ludiques et sportives originales pour se différencier de tout ce qui se fait ailleurs : www.saint-etienne-auron.org/activites.htm

DB

Pour autant, au vu du type de gouvernance mis en place par cette équipe, nous pouvons déjà faire le constat que l’Avenir de notre Commune ne sera pas serein : rien ne se fait en concertation, le peu qui se réalise l’est à l’emporte pièce et souvent en contradiction avec d’autres actions.

Quelques exemples :

• Disparition de la Communauté de Commune des stations du Mercantour (sans doute depuis le mois de Mai dernier) et intégration de la Commune dans la Cunca de manière arbitraire, sans aucune réunion d'information, sans aucun débat de fond, sans aucune explication.
• Réalisation d’un Fisac, avec mise en place d’une signalétique pour les commerces et les artisans de la Commune, panneau d’information inclus. Résultat ? Ils font installer, par une société étrangère, un panneau commercial annonçant, de manière discriminatoire, 16 commerces d’Auron, au plus grand mépris de tous les autres commerces qui auraient pu s’y inscrire et qui n’ont jamais été contactés. Qui plus est, installé sur un établissement public (l’Office du Tourisme) et certainement sur un bâtiment classé.
• Fisac (bis) : 4 réunions de travail en 12 mois : 3 interlocuteurs municipaux différents et aucun avec la délégation (et les connaissances) « Commerce ». Aucune avancée sur les dossiers, lenteur des mises en délibération ; sachant aussi que l’élu préposé, et unique disposé, devrait être membre du Conseil Communautaire des stations du Mercantour, n’y est pas non plus !
• L’aide aux associations est sans équivoque avec cette brillante pensée d’un élu de cette majorité : « Pour tes manifestations, je te rappelle quand même que la commune t'a donné 7500 € de subvention alors je pense que la contribution de la mairie est largement suffisante pour t'aider dans l'organisation. A toi de te débrouiller un peu tout seul!! » Bref, prends l’argent, tais toi et débrouille toi.
• 850.000 € ttc (d'argent public) dépensés lors du dernier Conseil Municipal et votés comme un seul homme ; avec des commissions communales ? avec des intervenants extérieurs qualifiés ? avec des appels d’offre ?
• Un renouvellement de la concession avec EDF très discutable, qui va coûter des millions à la Commune de non-recette (Bravo JPM pour avoir eu le courage de t’abstenir). Joli cadeau fait à EDF, dont une élue municipale est cadre de cette entreprise. 

Circulez, y a plus rien à voir ni à attendre de ces 5 prochaines années !

Une commune n’est pas faite uniquement par l’équipe qui la dirige, qui plus est lorsqu’elle est constituée seulement de 13 membres, et dont certains jouent tranquillement les remplaçants de luxe, attendant que les choses se passent et que le mandat se termine.

Nous sommes en Mars 2014, au plus tard, il faut changer de gouvernance : redéfinir les fondements même d’une participation citoyenne. Il est important d’instaurer un nouveau système qui permette à nos élus d’écouter, de dialoguer et surtout d’entendre ces habitants. Un nouveau logiciel qui parallèlement  redonne l’envie aux Stéphanois de prendre la parole pour critiquer soit, mais aussi pour proposer et pour construire.

Maintenant, il faut mettre en route :

. Des commissions extra-municipales, (L'article L2143-2 du Code général des collectivités territoriales permet la création de commissions extra-municipales consultatives, composées à la fois d'élus et de personnes qui peuvent ne pas appartenir au Conseil municipal, notamment des représentants d'associations locales). Constituer des groupes de travail et de réflexion sur des sujets préposés et préparés, groupes regroupant élus et citoyens, est la solution unique ; restant aux élus délégués la tâche d’arbitrer. Il existe, souhaitons le, des Stéphanois qui ont des choses à apporter, qui ont des propositions à faire en termes de politique culturelle, touristique, etc. sans forcément avoir envie, ou le temps, de faire de la politique au quotidien.

. Des réunions publiques périodiques (par exemple semestriellement) où les élus exposent leurs actions et où ils en débattent avec les Stéphanois ; une sorte de rendez-vous citoyens qui permettrait à nos représentants de rester à l’écoute et au plus près des aspirations et des désirs de leurs concitoyens ; à ces derniers de se tenir au courant de la politique menée et d’en débattre librement.

. Repenser le journal  « municipal » (au travers d’une commission extra-municipale). Il est important que ce support papier ait une périodicité au moins trimestrielle, avec du contenu ; que les habitants de la Commune y soient associés et qu’il ne soit pas qu’un récapitulatif des projets, d'un inventaire de la gestion courante, d'un catalogue de cérémonies et de serrages de mains ; qu’il soit un espace de propositions et de réflexions construisant un Avenir ambitieux pour notre Commune, tous ensemble.

Et la liste n’est pas exhaustive. La réflexion ne fait que commencer.

DB

J’aimerais, aujourd’hui, connaître les raisons et les réflexions qui poussent nos élus locaux à vouloir engager l'avenir de notre Commune dans cette voix là, alors qu’ils n’ont jamais exprimé, lors de la précédente élection municipale, de réticence à l’égard de la Communauté de Communes des stations du Mercantour. Pour mémoire, nous avons été les seuls à émettre des doutes sur l’étroitesse de cette Intercommunalité et avons milité pour un changement Intercommunautaire.

Je demande, aujourd'hui, à ce qu’une consultation citoyenne soit organisée rapidement pour que les enjeux d'un rapprochement avec la Cunca nous soient expliqués afin que nous puissions les comprendre, les accepter… ou les rejeter. Les vraies questions devront être énoncées et discutées, comme celle de partager ou non une communauté de vie et d'intérêts avec la future métropole niçoise et la création administrative du Comté de Nice. (par exemple : combien de sièges pour notre municipalité, que fera-t-on de la petite enfance et de la culture, va-t-on garder nos commandes de l’accélérateur et du frein pour les investissements, qui ramassera la pierre sur la route départementale de la Bonette, pourra-t-on organiser des coopérations communales spécifiques, etc.) Il est essentiel que tous nos concitoyens disposent d'éléments objectifs, chiffrés pour agrémenter les réflexions de chacun. Je suis toujours dans l'attente de la première réunion d’explication devant rassembler les habitants de la Commune, les élus et les fonctionnaires des deux structures communautaires.

Je ne suis pas opposé à un changement d’Intercommunalité (pas facile quand on est une petite intercommunalité, dépourvues de moyens financiers et humains, de bâtir une communication efficace, et donc d'exister dans le paysage touristique mondialisé. Pour y remédier, pas de secret : de l'audace et de l'imagination) Je ne suis pas, par principe, opposé à intégration au sein de la Cunca, même si je préfèrerais une Intercommunalité à l’échelle de nos montagnes (Haut Verdon-Val-d'Allos,  Cians-Var, jusqu’à Tende en passant par Saint-Martin Vésubie), une Intercommunalité de Projet.

Aujourd’hui, il me paraît simplement important qu'une éventuelle adhésion à une nouvelle Intercommunalité soit le fruit d'un long travail de réflexion et d’un choix réfléchi entre tous, ne serait-ce que par respect pour notre Communauté Stéphanoise.

(Demande effctuée, ce jour, par Courriel, à Madame le Maire et à son premier adjoint)

Les 24 Communes de la Cunca :

Aspremont ; Beaulieu-sur-Mer ; Cagnes-sur-Mer ; Cap-d'Ail ; Castagniers ; Coaraze ; Colomars ; Duranus ; Èze ; Falicon ; La Gaude ;  Levens ; Saint-Laurent-du-Var ; Saint-Martin-du-Var ; Tourrette-Levens ; La Trinité ; Vence ; Villefranche-sur-Mer ; Nice ; La Roquette-sur-Var ; Saint-André-de-la-Roche ; Saint-Blaise ; Saint-Jean-Cap-Ferrat ; Saint-Jeannet

Les compétences de la Cunca :

L'arrêté préfectoral du 27 décembre 2008 a été publié officiellement dans le recueil des actes administratifs de la Préfecture des Alpes Maritimes le 29 décembre 2008, portant transformation de la Communauté d'Agglomération Nice Côte d'Azur en Communauté Urbaine Nice Côte d'Azur et portant adoption de ses statuts.

L'instauration de la Cunca entraine un transfert de compétences des communes et syndicats intercommunaux dans les domaines suivants :

Compétences de plein droit :

·         développement et aménagement économique, social et culturel de l'espace communautaire ;

·         aménagement d'urbanisme : schéma de cohérence territoriale, plan local d'urbanisme, transports urbains, voirie, signalisation, stationnement ;

·         équilibre social de l'habitat sur le territoire communautaire ;

·         politique de la ville : prévention de la délinquance ;

·         gestion des services d'intérêt collectif : assainissement, eau, cimetières, crématoriums, abattoirs, marché d'intérêt national, services d'incendie et de secours ;

·         protection de l'environnement et politique du cadre de la vie ;

·         lycées et collèges

Autres compétences :

·         contrôle de qualité des milieux naturels, des eaux de consommation et de loisirs ;

·         études générales, diagnostics et développement des outils de communication et d'information dans les domaines environnementaux ;

·         production d'énergie sur les sites et équipements de la communauté ;

·         gestion des ports de plaisance communaux

Ca fait peur… à chacun de méditer.

DB

Record national pour les Alpes-Maritimes avec 62% d’abstention et donc 38% de votants ; l’ump qui réalise le score ébouriffant de 13% des inscrits (un peu plus de 27% des suffrages exprimés, droite conservatrice, droite ultra-libérale, nouveau centre, gauche moderne et progressiste réunis et inclus) et qui se gargarise, tout sourire, dans le Nice-Matin du jour ; avec à peine 40 % des suffrages exprimés pour le canton de Saint-Etienne de Tinée, ce parti est loin de son score bananier des dernières élections cantonales, 84% sans adversaire, c'est vrai. Toutes "les dents blanches", que compte ce parti politique, se réjouissaient de ce piètre résultat dans le journal local, grand (p)artisan de cette victoire, par ailleurs. 

La palme du dédain et du mauvais goût au nouveau président du Conseil Général qui juge que les 87 % d’opposant sont des hystériques et des stupides (commentaire écrit dans Nice-Matin). De qui se moque-t-il ?

Doit-on, aussi, se réjouir que la France ait le parti de gouvernement qui fait le plus mauvais score d’Europe (27%), avec les Anglais, loin derrière Berslusconi, Merkel, Zapatero et consorts ? Qui veulent-ils tromper à mentir de la sorte ?

Allez messieurs, respectez vos adversaires et ils sont très nombreux, aujourd’hui, même s’ils sont éparpillés dans des dizaines de chapelles.

Je fais un piètre 1,26 % dans ma Commune : je me retire, aujourd’hui, de la vie politique de ma Commune ! mdr.

DB

après des réunions tragi-comiques,

après des "laisser-aller" irresponsables de nos dirigeants économiques,

après les doubles langages de nos responsables politiques,

le vrai-faux suspense a rendu son verdict : la station de ski d’Auron fermera son domaine skiable, le dimanche 26 Avril 2009.

J’ai 3 bonnes raisons d’être satisfait :

1. j’avais demandé que nous ayons la même date de fermeture qu’Isola 2000. Ce sera le cas !
2. j’avais demandé, dans un souci d’économie, de ne maintenir qu’une partie du domaine ouvert. Ce sera le cas !
3. j’avais demandé que les prix soient révisés à la baisse. Ce sera le cas ! (uniquement à partir du 14 Avril)

En définitive, les décisions arrêtées, ce matin, sont celles que je défends depuis 1 mois. L’intérêt général et le bon sens sont respectés et nous avons perdu 1 mois de communication que nous ne retrouverons jamais.  

La parenthèse est refermée, vivement, la saison d’été !

DB