Un stage au Pérou

Présentation

Thu, 01 Feb 2007 20:09:25 +0000

Chaque année, la Congrégation du Bon Pasteur reçoit des stagiaires, étudiants issus de différentes formations (commerce, sciences politiques...), et dont les objectifs sont divers ; si certains se présentent comme des volontaires prêts à aider les soeurs dans les différents foyers, au contact direct des volontaires visées, d'autres viennent avec un projet plus professionnalisant en tête.
Là est l'intérêt de ce stage : la congrégation laisse libre cours à notre imagination. Mais, pour mener un projet à bien, les difficultés sont multiples : manque d'appuis financiers et matériels, manque de soutiens professionnels, turnover rapide des effectifs...
C'est donc seuls, et lâchés dans la nature, qu'il vous faudra réaliser vos objectifs.
Le Centre de projets a été créé dans le but d'améliorer cette situation ; c'est une association qui dépend du Bon Pasteur, et dont les locaux sont situés à 300 m du siège.
S'il est encore en chantier, l'objet de ce site est d'en décrire les grands traits, et de vous séduire afin qu'à votre tour, vous veniez aider à bâtir ce grand édifice.
·        UNE STRUCTURE D'ACCUEIL : les stagiaires sont reçus dans les locaux, une grande maison qui offre même des possibilités d'hébergement en échange d'un loyer modique (60 euros / mois), et dont le dernier étage est consacré à l'espace de travail : un grand bureau avec possibilité de faire des réunions.
·        UN CENTRE DE FINANCEMENT DES PROJETS : l'idée est de créer 3 caisses, dont :
-         la première servira à financer les projets rentables ;
-         la seconde servira à financer les projets non rentables ;
-         la troisième servira à assurer le fonctionnement du centre.
L'argent sera issu :
-         des dons privés ;
-         des dons éventuels des volontaires ;
-         d'une partie de la rentabilité des projets mis en place ;
·        UN REPERTOIRE : étant donné le turnover rapide des effectifs, le centre permettra de stocker en archive toutes les données trouvées, toutes les adresses, tous les contacts ; le centre a pour objet de devenir un INTERLOCUTEUR DIRECT, pour les donateurs et pour tous kes professionnels que nous sommes amenés à rencontrer.

Présentation du foyer

Thu, 01 Feb 2007 20:08:46 +0000

Le Cerro El Pino est une colline située à la Victoria, et dont la population (environ 3000 habitants) est très pauvre. Les habitats y sont plus que rudimentaires (le Cerro El Pino est catégorifié comme un bidonville).

Dans le secteur 19 (secteur de l'une des deux écoles et du centre de santé), se trouve un foyer du Bon Pasteur, dôté d'une bibliothèque, d'une salle informatique, de salles de travail et de salles de jeux ; il ouvre tous les jours à 15 h et accueille les enfants et les adolescents du quartier, qui viennent faire leurs devoirs avant de s'amuser. Trois projets y sont en cours d'exécution, et à développer.

Projets déjà en place

Thu, 01 Feb 2007 20:04:57 +0000

·        La tienda :
            Dans l'enceinte du foyer du Bon Pasteur, trois étudiants de l'EM Lyon ont créé, avec cinq adolescents péruviens du quartier, une petite boutique, à l'été 2006.
            L'objectif final est de trouver une source de financement pour les études de ces jeunes, et de leur éviter de devoir travailler dans des conditions d'exploitation, comme bon nombre de leurs compatriotes.
            A ce jour, les ventes sont limitées et les produits aussi: matériel scolaire, sucreries, cartes de voeux confectionnées par leurs soins, plantes (issues de l'atelier d'hydroponie), confitures maisons...
            Mais l'été péruvien (décembre 2007) va être l'occasion pour la boutique de se développer et de devenir une caféteria (achat d'un réfrigirateur, remise en état du système électrique et sécurisation du lieu sont notamment au programme).
            Le défi des stagiaires sera ici de réussir à développer cette boutique comme une micro-entreprise et de former les jeunes à cet effet (qui par ailleurs sont responsables, dynamiques, et extrêmement motivés).
·        L'atelier d'hydroponie :
            Chaque dimanche, sur la terrasse du foyer, ont lieu des ateliers d'hydroponie : le Bon Pasteur apprend aux jeunes à cultiver des plantes décoratives et des plantes comestibles. Elles sont par la suite vendues, à la tienda et aux gens du quartier, dans la rue.
            Dans le cadre du projet de ramassage et de tri des ordures, il est question d'organiser un compost, qui serait utile pour développer cet atelier.
            Avis aux connaisseurs!

Proyecto de Limpieza

Thu, 01 Feb 2007 20:04:20 +0000

Nous avons décidé de nous attaquer aux déchets, qui jonchent les toits des maisons et les rues. Pas de service de collecte des ordures, des mœurs inconscients.
Ça n'a pas été une mince affaire, et les sœurs nous ont particulièrement peu été utiles. Nous nous sommes donc lancés. Première visite : le centre de Santé, sur la Plaza Mayor, secteur 19 (à 50 mètres du foyer du Buen Pastor). Puis Yuri de la Junta Directiva etc...
Je vous passe toutes les étapes. Voici un petit bilan des institutions, associations et ONG présentes au Cerro el Pino. Les contacts sont reproduits en annexe.
-         Le CLAS, centre de santé
-         Le Colegio 501 ; contact : le directeur
-         Le Vaso de Leche : un programme mis en place il y a quelques années à l'échelle nationale. L'objectif est de faire en sorte que chaque enfant pauvre du Pérou ait un verre de lait tous les matins. Au Cerro, chacun des 21 secteurs tient son responsable du programme « Un vaso de leche ». Le local central est situé dans le secteur 14.
-         La Junta Directiva. Président : Sñ. Tito Condori. Représentant du secteur 19 : Yuri, chauffeur de mototaxi, qui vit entre le CLAS et le Colegio, dans les baraquements en bois.

- La Mesa de Concertación de Lucha contra la pobreza ; présidente : Giovanna Sucso, contact

-         L'ASOPROTEC, association des professionnels et des techniciens du Cerro el Pino. Président : Maycol. Autre contact : Nelly Flores, Gallo. Collabore avec Sñ. Armas, qui pourrait vous être utile : PDG d'une entreprise de conversion des moteurs au gaz située sur Circunvalación, il était candidat à la municipalité de La Victoria en novembre 2006 (déchu).
-         Ciudad Saludable. ONG présente au Cerro el Pino depuis l'hiver 2006 (notre été à nous). A monté un projet intégral de collecte des ordures (qui avait déjà été réalisé à Comas, dans le Cono Norte de Lima). Grosse lacune : la communication. Contacter Marlene. Bureau situé à San Isidro, ...
Il nous a fallut un temps monstre pour rencontrer tous ces acteurs, petit à petit. Tous ne se sont pas montrés aussi motivés les uns que les autres.
Globalement, ce qui nous est vite apparu comme primordial était la communication. Je dirais même presque l'éducation. Les gens jettent leurs ordures n'importent où. La municipalité ne fait rien. Personne ne songe à se débrouiller sans elle. Si ce n'est cette ONG, Ciudad Saludable (présentation de leur projet : C:\Documents and Settings\Administrador\Mis documentos\El Pino\Ciudad Saludable), à qui il manquait cruellement une stratégie de communication.
Vu le peu de temps dont nous avons disposé à Lima (4 mois au total), et le temps que l'on a consacré a rencontrer tous ces gens, notre idée s'est peu à peu « démégaloïsée ». Idée finale : organiser un jour de nettoyage, le samedi 13 janvier 2007.
On a donné rendez-vous à tous les acteurs rencontrés, un soir de la mi-décembre 2006. Seuls Marlene (Ciudad Saludable) et Gallo (ASOPROTEC) sont venus, et avec 40 minutes de retard. Mais ils se sont montrés enthousiasmés par notre idée.
-         Définition du parcours. 7 lieux auxquels on s'arrêtera, qu'on nettoiera et desquels on fera appel à la population. Equipés du mototaxi de Yuri, du mégaphone de la Junta Directiva et d'une batterie 12 volts prêtée par un ami de Yuri.
-         Lettres à la municipalité pour leur demander leur participation. Un camion-benne au moins. Lettres signées par tous les acteurs précédemment énumérés. Au final et après quelques frayeurs, elle était présente. Un camion poubelle en bas, sur les avenues Mexico et Circunvalacion, quatre travailleurs équipés de pelles et de brouettes, et une pelleteuse. Les sacs poubelles étaient descendus en mototaxi.
-         Collage d'affichettes dans toutes les boutiques de la colline, et communication orale.
-         Accrochage de trois banderoles réalisées par Ciudad Saludable. Une au point de départ, une sur la Plaza Mayor et une au point d'arrivée.
-         Les balais sont fournis par la Junta Directiva, et chacun s'il le peut en amène un. Les gants, les masques et les sacs poubelles sont fournis par Ciudad Saludable.
Cette journée a été une réussite. Première fois de l'histoire de la colline (c'est-à-dire une trentaine d'années) que toutes les institutions collaborent. Les gens sont venus, on a travaillé, réussi à recruter quelques réticents, quelques enfants se sont montrés incroyablement motivés. Les responsables du Vaso de Leche, le personnel du centre de Santé, les habitants qui se sentaient concernés, l'équipe de Ciudad Saludable, mais aussi des étudiantes de la Cantuta (Université de Chosica), amies de Giovanna et qui ont monté un projet de recyclage dans le cadre de leurs études. Et nous. Les uniques représentants de la Congrégation, malheureusement.
De 9h à 13h30. Boissons gazeuses pour tous à la fin.
Une vraie réussite.
Maycol, Gallo et Nelly de l'ASOPROTEC, Giovanna de la Mesa de Concertacion, et surtout Marlene de Ciudad Saludable ont été nos meilleurs interlocuteurs pour organiser cette journée. Ils parlent de la reproduire au minimum une fois par mois, en changeant systématiquement le parcours. On compte sur eux.
Quelques choses à changer par rapport à la première fois :
-         Allonger la journée ? Ceci dit, tout le monde en avait marre au bout de 4 heures.
-         Faire une pause au bout de deux heures, avec des rafraîchissements, voire quelques biscuits.
-         Faire du porte à porte à chaque point, être plus direct dans les sollicitations. Et faire plus de sensibilisation aux menaces que représentent les ordures sur la santé.

Présentation de la Congrégation du Buen Pastor

Thu, 01 Feb 2007 20:03:21 +0000

La création de la Congrégation du Bon Pasteur au Pérou remonte à 1871. Initialement créée à des fins missionnaires, elle construit des collèges à partir de 1873 dans tout le pays. En 1943, débute l'œuvre sociale de la congrégation avec la création du foyer de l'ouvrier San José à Arequipa. Aujourd'hui encore, comme le montre la chronologie qui suit, la congrégation continue à évoluer.
-         1873 : création du collège Santa Maria Eufrasia (Lima)
-         1879 : établissement de la première communauté de sœurs contemplatives ;
-         1892 : en février, fondation à La Paz, en Bolivie, de la troisième institution du Bon Pasteur : le collège anglais catholique. En juillet de la même année se crée la province Pérou-Bolivie, qui ne se divisera en deux provinces qu'en 1960.
-         1943, Arequipa, création du foyer de l'ouvrier San José avec deux sections : une pour les enfants scolarisés et une autre pour les jeunes en situation irrégulière.
-         1945, Tacna, création d'une école ;
-         1957, Huancayo : Association de protection et de promotion des femmes pauvres et marginalisées ;
-         1963, Chiclayo : création d'une école puis d'un foyer étatique pour les mineurs ;
-         1964, Trujillo : la congrégation répond à une demande du gouvernement pour assumer une institution sociale déjà existante ;
-         1974, Cuzco : création du troisième foyer étatique assumé par la congrégation, destiné aux filles ;
-         1976, Lima : création de Reina de la Paz, foyer d'accueil pour les mères adolescentes ;
-         1979, Lima : Communauté S. Maria del Pino, première communauté d'insertion ;
-         1980, La Florida-Chanchamayo : projet de promotion de la femme des milieux ruraux dans la selva centrale (Amazonie) Ici, en 1990, une sœur est assassinée par les terroristes du Sentier Lumineux avec 6 autres personnes.
-         1987 : création de l'Association des Laïcs ;
-         1990, Cuzco : création d'une œuvre de promotion de la femme andine ;
-         1997, Lima : foyer d'aide aux enfants et aux femmes atteints du SIDA (service entièrement gratuit) ;
-         2000, Lima : création de DOMI, foyer d'accueil et de formation pour les adolescentes de la rue ;
-         2003, Chimbote : création d'un centre de soutien et d'aide aux femmes ;
-         2004, Cajamarca : création d'un centre de soutien et d'aide aux femmes.
Le Bon Pasteur se dévoue au développement des femmes et des enfants. Avec des foyers, des ateliers et des centres éducatifs, la congrégation a élargit son action en offrant, en plus de son aide sociale, des perspectives de professionnalisation. Le travail d'insertion des populations visées repose dur trois piliers : éducatif, psychologique et professionnel. L'objectif de la congrégation est de préparer les populations visées à affronter le monde tel qu'il est, et ce avec le maximum d'outils en mains.

Présentation du foyer

Thu, 01 Feb 2007 20:01:53 +0000

1.      Qui sommes-nous?
             Le foyer Reyna de la Paz est une institution créée en 1988 pour la Congrégation du Bon Pasteur, en partenariat avec la Société de charité publique de la ville de Lima. Elle compte des volontaires, des laïcs et des amis.
            Nous sommes une réponse pour tant de jeunes filles qui accèdent à la maternité précocement.
            Le foyer accueille les jeunes filles à partir du début de la grossesse jusqu'aux 1 an de leur enfant, et leur offre un soutien moral et matériel. De plus, nous leur donnons les outils nécessaires pour qu'elles puissent assumer leur maternité précoce et affronter leur propre vie et celle de leur enfant.
2.      Services proposés :
·        Mécicaux :
-         suivi de la grossesse ;
-         soin lors de l'accouchement ;
-         suivi du nouveau né.
·        Services sociaux :
-         assistance ;
-         entretiens ;
-         visites à domiciles ;
-         orientation et formation humaines ;
·        Défense devant la loi :
-         reconnaissance de l'enfant ;
-         procédures pour obtenir une pension alimentaire ;
-         soutien aux petites entreprises ;
-         défense des mineurs ;
·        Psychologiques :
-         Évaluation et conseils ;
-         Thérapies ;
-         Suivi psychologique du bébé ;
·        Service éducatif :
-         Centre Educatif (CEO) qui offre des ateliers quotidiens de :
- couture, broderie, création de vêtements et tricot à la machine ;
- cuisine et pâtisserie ;
- travaux manuels ;
- coiffure ;
- esthétique et cosmétique ;
- informatique ;
-         Centre d'Education Initale (CEI), qui donne un service de stimulation du jeune bébé entre 0 et 1 ans, aves un suivi jusqu'à ses 2 ans.
-         Aide à l'éducation des jeunes mères dans les écoles de la zone.
3.      Volontariat
Depuis le mois d'août 2000, un groupe de femmes viennent travailler bénévolement, apportant leur aide au travail du foyer Reyna de la Paz :
-         elles s'occupent des bébés ;
-         aide aux jeunes mères qui ont des difficultés à lire et à écrire ;
-         orientation dans la production et la commercialisation des produits des ateliers afin de créer une petite source de revenus ;
-         aide aux jeunes afin de les aider à bien administrer le foyer.

Rénovation du centre commercial

Thu, 01 Feb 2007 20:00:41 +0000

I. Constat

Les ateliers du foyer Reina de la Paz

Le foyer Reina de la Paz possède des ateliers professionnalisants qui s'adressent essentiellement à sa population (mères adolescentes) ainsi qu'à des élèves de l'extérieur. Ces ateliers sont les suivants : activités manuelles, confection à la machine, couture, pâtisserie, salon de coiffure et de soins esthétiques. A part ce dernier, tous génèrent une production. Les produits réalisés sont d'assez bonne qualité pour être vendus et coûtent du matériel aux ateliers. Cependant, la production manque de régularité, elle est réalisée en petite quantité et l'objectif avant tout pédagogique empêche la production sur commande. Pour ces raisons, elle ne peut pour l'instant être vendue ni à des entreprises d'exportation ni à des boutiques. De plus, les règles particulières de taxation qui s'appliquent à la Congrégation du Bon Pasteur lui interdisent de mener des activités commerciales telles que la vente de ces produits.

Le centre commercial

Il y a à coté du foyer un centre commercial qui a été créé à l'origine pour vendre la production des ateliers. Ceci n'a pas pu être réalisé concrètement pour les raisons citées plus haut. Ce centre se compose d'un bureau dédié à la défense des droits des femmes, un cordonnier, un atelier de coupe, une librairie, une boutique de vêtements de seconde main, un commerce et une cafeteria avec terrasse hors d'usage. Des travaux sont nécessaires pour que le centre remplisse les normes de sécurité. De plus, sa visibilité est très limitée : on peut passer devant sans le voir. Pourtant cet espace dispose d'un gros potentiel: c'est un espace ouvert sur une rue fréquentée ou les cafés n'ont pas de terrasse. Le mur du centre commercial dispose d'une très bonne visibilité dans la avenida de los quechuas.
II. Diagnostique

Les ateliers ont besoin d'une structure pour vendre leurs produits de manière indirecte, pour payer leurs frais de fonctionnements et redistribuer les bénéfices aux élèves. Les ventes ne peuvent pas se faire officiellement au nom du Bon Pasteur.

Le centre commercial pourrait se développer avec une meilleure communication sur son existence, une stimulation de ses activités et des travaux de rénovation.

Si la congrégation ne peut pas mener d'activités commerciales dans le foyer, elle peut toutefois louer une partie de son espace.

Le centre commercial est le lieu le plus adéquat pour vendre la production des ateliers: facilité d'accès depuis le foyer, gestion de la congrégation, espace libre.
III. Proposiciones

Le plus intéressant serait de créer une boutique dans le centre commercial où vendre la production des ateliers et stimuler cette vente avec de la publicité et la réouverture de la cafétéria que nous pouvons fournir avec les gâteaux confectionnés par l'atelier de pâtisserie. La réalisation de ce projet dépend en premier lieu du respect des normes de sécurité par le centre commercial. Pour les taxations et la légalité de la boutique, il y a plusieurs possibilités à étudier :

· La faire dépendre d'une structure telle que le Centre de Projets ou l'Association des Laïcs qui, en tant qu'associations, ont le droit d'avoir des activités commerciales.
· Faire payer à cette structure un loyer qui couvre les coûts de production des ateliers.

· Faire appel à des donateurs pour soutenir les ateliers

· Acheter directement ce dont ont besoin les ateliers avec les gains de la boutique.
· Payer directement la moitié du prix de vente des produits aux filles.

· Si l'autorisation d'ouvrir le centre commercial au public est refusée pour des raisons de sécurité, il faut continuer à aller de l'avant avec les ateliers et chercher d'autres manières de vendre.

· Vendre par Internet en utilisant e-bay qui a l'avantage de fonctionner en dehors des transactions commerciales (à vérifier, voit également l'impact du prix du mail pour envoyer la production).
· Vendre à distance avec un catalogue à distribuer dans les différents centres du Bon Pasteur.

· Chercher une boutique qui accepte de vendre nos produits avec une marge limitée.

· Vendre toute la production une fois par an à des boutiques à l'étranger.
III. Travail à faire

Tout d'abord la conduction de ce projet nécessite une recherche d'informations: règles fiscales et légales sur l'activité commerciale au Pérou, conformité du centre commercial aux normes de sécurité, prix des produits sur les marché, règles d'hygiène pour la cafeteria.

Si le centre commercial reste ouvert, il faudra le faire connaître par des affiches bien visibles de la rue, des flyers, des distributions de gâteaux de la cafeteria....

Si il est possible de créer la boutique dans le centre commercial, il faut trouver un lieu disponible pour déplacer le mini entrepôt.

Il y aura besoin d'un inventaire des productions des ateliers et des prix.

Pour que la vente en boutique ou à distance fonctionne, ce sont les filles et les professeurs qui doivent s'en occuper. Il faut donc leur expliquer comment fonctionne la vente. Si une adolescente est vendeuse dans la boutique, il faudra penser à une rémunération supplémentaire pour la payer.
Etudier le marché ne sera pas très compliqué: puisque nous prenons peu de risque en ouvrant une boutique dans un centre commercial, il suffira d'enquèter les passants des Quechuas.

Le matériel pour la boutique ne pourra pas s'acheter, il faut donc le chercher dans les autres centres du Bon Pasteur ce qui est nécessaire.

Les suites de ce projet vont dépendre du verdict sur les normes de sécurité.

Projet de promotion des exportations

Thu, 01 Feb 2007 19:59:46 +0000

I. Observation:

Les ateliers du foyer Reina de la Paz et des CEO (centres d'éducation) génèrent une production artisanale. Cette production est peu abondante, irrégulière, et ne peut donc répondre à des commandes en grande quantité. Cependant, l'atelier de jeune entreprenariat du 2è étage de Reina de la Paz (des jeunes y produisent des vêtements à la machine) est capable de produire en plus grande quantité et sur commande

Ces produits se vendent difficilement ici (les prix sont très bas et les marchés surchargés). Frais de port inclus, ces produits artisanaux faits à la main dans des ateliers sociaux ont des prix compétitifs.

Il existe à Lima le RAS (réseau d'appui social) qui centralise et administre les exportations d'oeuvres sociales.

II. Diagnostique :

Excepté une partie de la production qui peut se vendre ici (voir projet de centre commercial), l'exportation offre plus d'opportunités de vente. Les produits peuvent entrer dans la catégorie de produits équitables et conserver un prix bas après le coût du transport qui est cher. Un associé étranger est nécessaire car il sera difficile pour le Bon Pasteur de trouver des acheteurs. Les produits sont essentiellement faits pour les bébés, la situation particulièrement délicate et difficile des mères adolescentes constitue un argument de vente positif.

III. Proposition:

Trouver une boutique (artisanat, vêtements pour enfants...) en France ou dans un autre pays prête à vendre nos produits. Passer par le RAS pour envoyer la production à cette boutique. Vendre ponctuellement en grande quantité (2 à 3 fois par an) permettrai de réaliser des économies sur les frais de transport.

Face à l'impossibilité pour le Bon Pasteur d'avoir des activités commerciales (voir projet du centre commercial), il sera nécessaire de réaliser les ventes par le biais d'autres structures (voir projet de création de l'association des volontaires du Bon Pasteur

IV. Travail à faire
Chercher une boutique sociale.

Réaliser un catalogue des produits avec leurs prix.

Etudier précisément le rythme de production des ateliers du 2è étage.

S'informer sur le RAS et son fonctionnement.

S'informer sur les transports et leurs tarifs.

Préparer une présentation du foyer et des ateliers pour l'associé. (Photos et explications)

Soutien financier et coopérative

Thu, 01 Feb 2007 19:59:08 +0000

Pour mener à bien les projets, il est évident qu'une partie importante du travail consiste à démarcher les fondations et toutes sortes d'entreprises pour obtenir, d'une part, des financements (il s'agit donc de pouvoir présenter un dossier détaillé et convaincant de chaque projet), et d'autre part, pour le bureau (matériel informatique, rudimentaire jusqu'à présent...), pour les foyers ( livres pour les bibliothèques, matériel audiovisuel...) et pour les projets (type poubelles pour le projet de limpieza du Cerro El Pino).

            Avis aux diplomates!
PROJET FUTUR : LA COOPERATIVE
             Dans le cadre du projet professionnalisant développé à Reyna de la Paz, et dans l'optique d'offrir une porte de sortie à ses pensionnaires, nous avons imaginé la création d'une grande coopérative, qui serait pourvue d'un restaurant-caféteria (suite logique de l'atelier de cuisine), voire d'une boulangerie, et de magasins pour écouler la production des filles indépendantes. La plateforme d'exportations pourrait également entrer dans ce cadre.
            Bien entendu, les capacités de gestion et d'administration font défaut. Ce projet n'est qu'une idée qui pourrait faire suite, à long terme, à la création du centre commercial de Reyna de la Paz.
            Etudes de marché, recherche de fonds, recherche de formations et de partenaires, les défis sont inombrables!

Présentation du foyer

Thu, 01 Feb 2007 19:57:05 +0000

1.      Bref historique du foyer :
             DOMI est une institution de la Congrégation du Bon Pasteur, créée en partenariat avec l'Institut National de Bien-être Familial (INABIF) et qui prend en charge intégralement des jeunes filles ayant vécues dans la rue et dépendantes de substances psychoactives. La devise de la maison est : une personne vaut mieux qu'un monde.
2.      Le foyer :
             DOMI est une structure d'accueil qui combine des fonctions pédagogiques et thérapeutiques pour assurer le traitement et la réinsertion de jeunes filles qui ont vécu dans la rue et qui bien souvent sont dépendantes de drogues, particulièrement de terokal (colle).
            Cette structure est semi-ouverte, pour que les filles puissent combiner leur vie ici et des sorties, chez elles si elles ont en la possibilité, à l'école et à l'Eglise. Des sorties culturelles sont également au programme.
3.      Quelle est notre mission?
             Prendre intégralement en charge les adolescentes en situation d'abandon matériel et en danger mental, qui se retrouvent dans la rue, à travers un processus éducatif, formateur et religieux que contribue à sa réintégration familiale et sociale.
4.      Quelle est notre objectif?
L'objectif est clairement que les filles abandonnent leur vie dans la rue et leur consommation de drogues, afin qu'elles puissent s'intégrer de nouveau dans leurs familles et dans la société.
5.      Population :
Les filles ont entre 13 et 17 ans.
6.      Organisation et services proposés :
Le foyer DOMI est organisé selon un modèle holiste, en différents sous-systèmes interdépendants :
-         thérapeutique ;
-         pédagogique ;
- -         éducatif ;
-         de préparation à la vie professionnelle.
  Le programme d'intervention de DOMI vise la réinsertion sociale ; pour ce, afin de changer les comportements, les services de la maison répondent de simultanément à des problémes cliniques, scolaires , de formation professionnelle, ludiques, légaux et sociaux des adolescents.
             Pour atteindre ses objectifs, DOMI offre des services de :
-         éducation intégrale ;
-         suivi psychologique ;
-         travail social ;
-         suivi médical ;
-         formation professionnelle.