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Ensemble, changeons l'Avenir de Saint-Etienne de Tinée

Les élections municipales 2014, à Saint-Etienne de Tinée, c'est déjà demain.

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Mars 2014 | 04 juillet 2009

Le maire, ses adjoints, ses délégués et ses conseillers, donc la nouvelle équipe municipale forte de ses 13 éléments (l'histoire est en marche), sont « en place » depuis mars 2008. Il pourrait être trop tôt pour dresser un quelconque bilan sur l’action menée. Soyons réaliste, il n’y a jamais eu de révolution en un jour, soyons certain qu’il en sera de même pour les 5 prochaines années. Même si le temps de faire ou de faire-faire est encore long et pourrait autoriser bien des choses.

Pour autant, au vu du type de gouvernance mis en place par cette équipe, nous pouvons déjà faire le constat que l’Avenir de notre Commune ne sera pas serein : rien ne se fait en concertation, le peu qui se réalise l’est à l’emporte pièce et souvent en contradiction avec d’autres actions.

Quelques exemples :

  • Disparition de la Communauté de Commune des stations du Mercantour (sans doute depuis le mois de Mai dernier) et intégration de la Commune dans la Cunca de manière arbitraire, sans aucune réunion d'information, sans aucun débat de fond, sans aucune explication.
  • Réalisation d’un Fisac, avec mise en place d’une signalétique pour les commerces et les artisans de la Commune, panneau d’information inclus. Résultat ? Ils font installer, par une société étrangère, un panneau commercial annonçant, de manière discriminatoire, 16 commerces d’Auron, au plus grand mépris de tous les autres commerces qui auraient pu s’y inscrire et qui n’ont jamais été contactés. Qui plus est, installé sur un établissement public (l’Office du Tourisme) et certainement sur un bâtiment classé.
  • Fisac (bis) : 4 réunions de travail en 12 mois : 3 interlocuteurs municipaux différents et aucun avec la délégation (et les connaissances) « Commerce ». Aucune avancée sur les dossiers, lenteur des mises en délibération ; sachant aussi que l’élu préposé, et unique disposé, devrait être membre du Conseil Communautaire des stations du Mercantour, n’y est pas non plus !
  • L’aide aux associations est sans équivoque avec cette brillante pensée d’un élu de cette majorité : « Pour tes manifestations, je te rappelle quand même que la commune t'a donné 7500 € de subvention alors je pense que la contribution de la mairie est largement suffisante pour t'aider dans l'organisation. A toi de te débrouiller un peu tout seul!! » Bref, prends l’argent, tais toi et débrouille toi.
  • 850.000 € ttc (d'argent public) dépensés lors du dernier Conseil Municipal et votés comme un seul homme ; avec des commissions communales ? avec des intervenants extérieurs qualifiés ? avec des appels d’offre ?
  • Un renouvellement de la concession avec EDF très discutable, qui va coûter des millions à la Commune de non-recette (Bravo JPM pour avoir eu le courage de t’abstenir). Joli cadeau fait à EDF, dont une élue municipale est cadre de cette entreprise. 

Circulez, y a plus rien à voir ni à attendre de ces 5 prochaines années !

Une commune n’est pas faite uniquement par l’équipe qui la dirige, qui plus est lorsqu’elle est constituée seulement de 13 membres, et dont certains jouent tranquillement les remplaçants de luxe, attendant que les choses se passent et que le mandat se termine.

Nous sommes en Mars 2014, au plus tard, il faut changer de gouvernance : redéfinir les fondements même d’une participation citoyenne. Il est important d’instaurer un nouveau système qui permette à nos élus d’écouter, de dialoguer et surtout d’entendre ces habitants. Un nouveau logiciel qui parallèlement  redonne l’envie aux Stéphanois de prendre la parole pour critiquer soit, mais aussi pour proposer et pour construire.

Maintenant, il faut mettre en route :

. Des commissions extra-municipales, (L'article L2143-2 du Code général des collectivités territoriales permet la création de commissions extra-municipales consultatives, composées à la fois d'élus et de personnes qui peuvent ne pas appartenir au Conseil municipal, notamment des représentants d'associations locales). Constituer des groupes de travail et de réflexion sur des sujets préposés et préparés, groupes regroupant élus et citoyens, est la solution unique ; restant aux élus délégués la tâche d’arbitrer. Il existe, souhaitons le, des Stéphanois qui ont des choses à apporter, qui ont des propositions à faire en termes de politique culturelle, touristique, etc. sans forcément avoir envie, ou le temps, de faire de la politique au quotidien.

. Des réunions publiques périodiques (par exemple semestriellement) où les élus exposent leurs actions et où ils en débattent avec les Stéphanois ; une sorte de rendez-vous citoyens qui permettrait à nos représentants de rester à l’écoute et au plus près des aspirations et des désirs de leurs concitoyens ; à ces derniers de se tenir au courant de la politique menée et d’en débattre librement.

. Repenser le journal  « municipal » (au travers d’une commission extra-municipale). Il est important que ce support papier ait une périodicité au moins trimestrielle, avec du contenu ; que les habitants de la Commune y soient associés et qu’il ne soit pas qu’un récapitulatif des projets, d'un inventaire de la gestion courante, d'un catalogue de cérémonies et de serrages de mains ; qu’il soit un espace de propositions et de réflexions construisant un Avenir ambitieux pour notre Commune, tous ensemble.

Et la liste n’est pas exhaustive. La réflexion ne fait que commencer.

DB

Publié par avenir06 à 09:55:33 dans Ensemble, changeons l'Avenir de Saint-Etienne de Tinée | Commentaires (7) |

C'est la crise, mais pas chez nous ! | 23 juin 2009

Une Commune qui ne craint pas la crise :

  1. 9 greens supplémentaires, en gazon synthétique, qui permettront de réduire les coûts d’exploitation ; l’avant projet sommaire répondant à l’attente de la clientèle. Montant de l’opération estimé à 500 000 € ht. (55.555 € ht, le trou pour du synthétique !) 
  2. Des sanitaires publics et un abri conteneurs des ordures ménagères : cet espace se situera sur la place centrale d'Auron afin de répondre au souhait de la clientèle. Ce projet représente une superficie globale de 50 m2 pour un coût estimatif de 142 197,01 € ht (2.843 € ht le M2 !)
  3. Une aire d’atterrissage sécurisée pour les hélicoptères de secours : le projet s’inscrit dans la politique de développement touristique menée par la Commune. Le montant du projet est estimé à 54 130 € ht.
  4. Un équipement de projection et de sonorisation, afin d’optimiser les nouvelles techniques de communication. Le montant du projet est estimé à 8 795 €.
  5. Acquisition de 4 930 actions cédées par la CCSM pour un montant global de 32 175 €
  6. Une étude préalable pour la création d’une microcentrale à la sortie de la Station d’Epuration d’Auron. Le coût de l’étude est estimé à 4 000 € ht.
  7. Suite à la demande de la Société de Chasse, le Conseil Municipal octroie une subvention de 1 000 € 

Deux questions simples doivent se poser les conseillers municipaux avant chaque vote : Est-ce dans l’intérêt de la Commune ? Responsable des deniers publics, avons-nous obtenu les meilleurs tarifs ?

Dans ces conditions, j’aurais voté "CONTRE" les quatre premières propositions.

DB

 

 

(les commentaires sur la CUNCA seront transférés sur le nouveau blogg www.cunca.blogg.org. N'hésitez pas à suivre ce blogg citoyen des Alpes-Maritimes et à y apporter vos contributions.)

 

Publié par avenir06 à 11:01:26 dans Ensemble, changeons l'Avenir de Saint-Etienne de Tinée | Commentaires (8) |

Intercommunalité | 13 juin 2009

Sachant que le président de la Cunca a toujours signifié, et il n’y a aucune raison d’émettre un doute sur ces propos, « qu’il n’est demandeur en rien », je me demande pourquoi, aujourd’hui, la majorité municipale souhaite adhérer à cette Communauté Urbaine et pourquoi avec tant de précipitation.

J’aimerais, aujourd’hui, connaître les raisons et les réflexions qui poussent nos élus locaux à vouloir engager l'avenir de notre Commune dans cette voix là, alors qu’ils n’ont jamais exprimé, lors de la précédente élection municipale, de réticence à l’égard de la Communauté de Communes des stations du Mercantour. Pour mémoire, nous avons été les seuls à émettre des doutes sur l’étroitesse de cette Intercommunalité et avons milité pour un changement Intercommunautaire.

Je demande, aujourd'hui, à ce qu’une consultation citoyenne soit organisée rapidement pour que les enjeux d'un rapprochement avec la Cunca nous soient expliqués afin que nous puissions les comprendre, les accepter… ou les rejeter. Les vraies questions devront être énoncées et discutées, comme celle de partager ou non une communauté de vie et d'intérêts avec la future métropole niçoise et la création administrative du Comté de Nice. (par exemple : combien de sièges pour notre municipalité, que fera-t-on de la petite enfance et de la culture, va-t-on garder nos commandes de l’accélérateur et du frein pour les investissements, qui ramassera la pierre sur la route départementale de la Bonette, pourra-t-on organiser des coopérations communales spécifiques, etc.) Il est essentiel que tous nos concitoyens disposent d'éléments objectifs, chiffrés pour agrémenter les réflexions de chacun. Je suis toujours dans l'attente de la première réunion d’explication devant rassembler les habitants de la Commune, les élus et les fonctionnaires des deux structures communautaires.

Je ne suis pas opposé à un changement d’Intercommunalité (pas facile quand on est une petite intercommunalité, dépourvues de moyens financiers et humains, de bâtir une communication efficace, et donc d'exister dans le paysage touristique mondialisé. Pour y remédier, pas de secret : de l'audace et de l'imagination) Je ne suis pas, par principe, opposé à intégration au sein de la Cunca, même si je préfèrerais une Intercommunalité à l’échelle de nos montagnes (Haut Verdon-Val-d'Allos,  Cians-Var, jusqu’à Tende en passant par Saint-Martin Vésubie), une Intercommunalité de Projet.

Aujourd’hui, il me paraît simplement important qu'une éventuelle adhésion à une nouvelle Intercommunalité soit le fruit d'un long travail de réflexion et d’un choix réfléchi entre tous, ne serait-ce que par respect pour notre Communauté Stéphanoise.

(Demande effctuée, ce jour, par Courriel, à Madame le Maire et à son premier adjoint)

Les 24 Communes de la Cunca :

Aspremont ; Beaulieu-sur-Mer ; Cagnes-sur-Mer ; Cap-d'Ail ; Castagniers ; Coaraze ; Colomars ; Duranus ; Èze ; Falicon ; La Gaude ;  Levens ; Saint-Laurent-du-Var ; Saint-Martin-du-Var ; Tourrette-Levens ; La Trinité ; Vence ; Villefranche-sur-Mer ; Nice ; La Roquette-sur-Var ; Saint-André-de-la-Roche ; Saint-Blaise ; Saint-Jean-Cap-Ferrat ; Saint-Jeannet

Les compétences de la Cunca :

L'arrêté préfectoral du 27 décembre 2008 a été publié officiellement dans le recueil des actes administratifs de la Préfecture des Alpes Maritimes le 29 décembre 2008, portant transformation de la Communauté d'Agglomération Nice Côte d'Azur en Communauté Urbaine Nice Côte d'Azur et portant adoption de ses statuts.

L'instauration de la Cunca entraine un transfert de compétences des communes et syndicats intercommunaux dans les domaines suivants :

Compétences de plein droit :

·         développement et aménagement économique, social et culturel de l'espace communautaire ;

·         aménagement d'urbanisme : schéma de cohérence territoriale, plan local d'urbanisme, transports urbains, voirie, signalisation, stationnement ;

·         équilibre social de l'habitat sur le territoire communautaire ;

·         politique de la ville : prévention de la délinquance ;

·         gestion des services d'intérêt collectif : assainissement, eau, cimetières, crématoriums, abattoirs, marché d'intérêt national, services d'incendie et de secours ;

·         protection de l'environnement et politique du cadre de la vie ;

·         lycées et collèges

Autres compétences :

·         contrôle de qualité des milieux naturels, des eaux de consommation et de loisirs ;

·         études générales, diagnostics et développement des outils de communication et d'information dans les domaines environnementaux ;

·         production d'énergie sur les sites et équipements de la communauté ;

·         gestion des ports de plaisance communaux

Ca fait peur… à chacun de méditer.

DB

Publié par avenir06 à 09:53:06 dans Ensemble, changeons l'Avenir de Saint-Etienne de Tinée | Commentaires (17) |

Elections Européennes | 08 juin 2009

Derniers commentaires sur ces élections européennes :

Record national pour les Alpes-Maritimes avec 62% d’abstention et donc 38% de votants ; l’ump qui réalise le score ébouriffant de 13% des inscrits (un peu plus de 27% des suffrages exprimés, droite conservatrice, droite ultra-libérale, nouveau centre, gauche moderne et progressiste réunis et inclus) et qui se gargarise, tout sourire, dans le Nice-Matin du jour ; avec à peine 40 % des suffrages exprimés pour le canton de Saint-Etienne de Tinée, ce parti est loin de son score bananier des dernières élections cantonales, 84% sans adversaire, c'est vrai. Toutes "les dents blanches", que compte ce parti politique, se réjouissaient de ce piètre résultat dans le journal local, grand (p)artisan de cette victoire, par ailleurs. 

La palme du dédain et du mauvais goût au nouveau président du Conseil Général qui juge que les 87 % d’opposant sont des hystériques et des stupides (commentaire écrit dans Nice-Matin). De qui se moque-t-il ?

Doit-on, aussi, se réjouir que la France ait le parti de gouvernement qui fait le plus mauvais score d’Europe (27%), avec les Anglais, loin derrière Berslusconi, Merkel, Zapatero et consorts ? Qui veulent-ils tromper à mentir de la sorte ?

Allez messieurs, respectez vos adversaires et ils sont très nombreux, aujourd’hui, même s’ils sont éparpillés dans des dizaines de chapelles.

Je fais un piètre 1,26 % dans ma Commune : je me retire, aujourd’hui, de la vie politique de ma Commune ! mdr.

DB

Publié par avenir06 à 13:54:58 dans Ensemble, changeons l'Avenir de Saint-Etienne de Tinée | Commentaires (0) |

Conseil Général | 16 mai 2009

Etre ou ne plus être.

Publié par avenir06 à 18:30:00 dans Ensemble, changeons l'Avenir de Saint-Etienne de Tinée | Commentaires (29) |

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