Blog en hommage à tous le Personnel journaliers (PJP), Ouvriers (OE), Agent de maitrise(TAMCA)_________________________________ Non à la discrimination contre les enfants des Agents OCP dans les villes minières : Piscine, excursions, biens sociaux...
Depuis le 19-10-2006 :
69183 visiteurs
Depuis le début du mois :
1451 visiteurs
Billets :
40 billets
TERRAB: OCP ne sera pas privatisé | 27 juillet 2007
التراب: الفوسفاط غير قابل للخوصصة
26/07/2007 almassae
سمير شوقي
نفى مصطفى التراب، المدير العام لمجموعة المكتب الشريف للفوسفاط، أن تكون هذه الأخيرة موضوعة على قائمة المؤسسات العمومية التي ستتم خوصصتها، وأكد بهذا الخصوص أن: «المكتب الشريف للفوسفاط ليس في لائحة المؤسسات التي ستخوصص، وأنا شخصيا مع مراقبة الدولة للقطاعات الإستراتيجية»، وأضاف التراب أنه «في المقابل يمكن ولوج البورصة جزئيا، وهي عملية تتطلب إعدادا على امتداد 3 سنوات، كما أننا نستعد للعمل بالمعايير الدولية في المحاسبة IFRS، وسنبدأ في نشر الحصيلة والبيانات واعتماد كل معايير الشفافية، كما أن الإدراج قد يكون ببورصة الدار البيضاء وبورصة أجنبية معا، مع العلم بأن ولوج البورصة سيسمح لنا برفع رساميل ضخمة مع الاحتفاظ بالمراقبة». وحول إمكانية مساهمة مجموعة صندوق الإيداع والتدبير في تفويت المكتب الشريف للفوسفاط صندوقه الداخلي للتقاعد لصندوق النظام التكاملي لمعاشات التقاعد، قال التراب «هناك عدة فرضيات لمساهمة صندوق الإيداع والتدبير كأن يدخل هذا الأخير كمساهم في إحدى الشركات الفروع للمكتب الشريف للفوسفاط أو أن تخلق شركة مختلطة يساهم فيها الصندوق إلى جانبنا، كما أنه بالإمكان أن يصبح المكتب الشريف للفوسفاط شركة مساهمة مجهولة الاسم يساهم فيها صندوق الإيداع والتدبير. هناك، إذن، عدة خيارات، لكن لا يجب الخلط بين تحويل الوضع القانوني للمكتب من مؤسسة عمومية إلى شركة مساهمة والخوصصة كما هو متعارف عليها عالميا». وعلى صعيد آخر، شدد التراب على أن قرار تخلي الدولة عن ضريبة الاستخراج، وإن جاء متأخرا، سيمكن المكتب الشريف للفوسفاط، لا محالة، من تحسين تنافسيته في السوق العالمي، مشيرا في ذات الإطار إلى أن «عدم إلغاء هذه الرسوم كان سيخلق وضعا صعبا للمكتب الشريف للفوسفاط في الوقت الذي يحتاج فيه هذا الأخير إلى أن يكون في وضع مالي مريح يسمح له بتفويت صندوق التقاعد الداخلي إلى هيئة مختصة هي «RCAR» التي تضمن التقاعد لشغيلة قطاع الفوسفاط وترشيد رساميل التقاعد. أما في ما يخص التنافسية، يضيف التراب، فبلا شك لا بد أن ينعكس ذلك بالإيجاب على وضع المكتب الشريف للفوسفاط وخاصة من خلال تمكينه من رفع طاقته الإنتاجية للمعادن، مما سيمكنه من التموقع بقوة في الأسواق العالمية».
Dès le début 2006, le Palais royal était déjà conscient de la gravité de la situation. En février 2006, Mohammed VI, très en colère, écarte Mourad Chérif, qu'il n'aime guère, de la direction de l'OCP. Le souverain nomme à sa place Mostafa Terrab, rentré d'urgence de Washington où il était un des hauts cadres de la Banque mondiale. On se souvient que Terrab avait été écarté du sérail marocain en 2002, alors qu'il avait brillamment piloté l'appel d'offres de la seconde licence GSM. Son retour est un signal fort. Quelques mois après son arrivée, le nouveau patron de l'OCP se débarrasse, en septembre 2006, d'un groupe de dirigeants qui aurait été les complices de Mourad Chérif dans des actes délictueux (faux et usage de faux, visas de marchés antidaté, etc...). Une « restructuration », plaide la nouvelle direction, est à l'œuvre, des cadres nouveaux doivent être appelés à l'état-major. En fait, nous indiquent alors des sources proches du Palais, la réalité est plus simple : les pertes étaient considérables du côté des filiales étrangères créées par la direction financière. Les proches du roi s'interrogent notamment sur les conditions de vente à prix cassé de phosphate, la richesse nationale, à une société américaine dirigée par un ancien cadre commercial du groupe...(...) morceaux choisis par loufice.blogg du livre de Catherine Graciet et Nicolas Beau, qui sort le 7 décembre 2006, aux éditions La découverte
Commentaires