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L’OCP grignote des parts de marché mondial de phosphates | 25 décembre 2006



L'OCP grignote des parts de marché mondial de phosphates



La conjoncture internationale a largement profité au groupe OCP, qui conforte de plus en plus sa place de leader du marché mondial des phosphates. En effet, à fin juin 2006, sa part dans le commerce mondial de phosphate sous toutes ses formes est estimée à 33,23%, soit une hausse de 2 points par rapport à l'égale période de l'année précédente.

Grâce à une demande internationale soutenue, les exportations du Groupe OCP devront évoluer favorablement en 2006, avec à la clé une consolidation de la tendance à la hausse des prix. Le Groupe prévoit ainsi une hausse de 4,3% de ses ventes à l'étranger.

Cette performance proviendrait d'une augmentation de 4,6 % des exportations du minerai de phosphate, et de 4 % des produits dérivés. " La tendance favorable du marché mondial de 2005 s'est poursuivie en 2006 et la demande d'acide phosphorique est ainsi restée globalement soutenue ", s'est réjouit le directeur général de l'OCP, Mostafa Terrab, lors du Conseil d'administration du Groupe réuni jeudi 21 décembre à Rabat sous la présidence du Premier ministre, Driss Jettou.



Le marché mondial des phosphates est caractérisé par une forte cyclicité de la demande. Pour en atténuer les effets et renforcer son positionnement dans un marché de plus en plus compétitif, le Groupe s'est lancé depuis des années déjà dans une démarche de partenariat conclu avec plusieurs acteurs étrangers, notamment de Chine, des Etats-Unis (Mosaic), de l'Inde (avec le Groupe TATA), du Brésil (Bunge) et du Pakistan (Pakistan Maroc Phosphore).

Au plan national, le groupe OCP, classé premier dans le dernier top 500 des entreprises marocaines (édité par Kompass et Economie&Entreprise), joue également, selon M. Jettou, un rôle moteur dans le développement économique et social du pays. Le développement de l'industrie nationale de phosphate passe, aux yeux du Premier ministre, par la promotion des opérations d'externalisation et de sous-traitance. Initiée depuis une dizaine d'années déjà, l'externalisation de certaines activités de l'OCP touche plus particulièrement la transformation des métaux, la mécanique, l'électricité, l'électronique, le génie civil, la plasturgie ou encore les prestations de services.

Pour la période 2004-2008, le potentiel de création d'emplois est estimé à 418.000 hommes-jours de travail. " Sur le terrain, cette stratégie s'accompagne de toute une série d'actions destinées à encourager l'esprit d'entreprise et à développer le tissu industriel environnant : Programme d'aide à la création et à l'accompagnement de nouvelles entreprises (Pacane), accompagnement des fournisseurs dans leur démarche qualité, parrainage de jeunes entreprises, développement de l'Incubateur d'El Jadida ", lit-on sur le site de l'OCP (ocpgroup.ma)

Selon un communiqué de la Primature, le Conseil d'administration de l'OCP a approuvé lors de cette réunion les comptes des exercices 2004 et 2005 et examiné les prévisions de clôture de 2006, des budgets de fonctionnement et d'investissement de l'année 2007 ainsi que les perspectives de développement pour 2007-2015.

Source: Menara.ma

Publié par ocp à 23:06:59 dans News | Commentaires (0) |

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mourraji@hotmail.fr


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Colère Royale 






Dès le début 2006, le Palais royal était déjà conscient de la gravité de la situation. En février 2006, Mohammed VI, très en colère, écarte Mourad Chérif, qu'il n'aime guère, de la direction de l'OCP. Le souverain nomme à sa place Mostafa Terrab, rentré d'urgence de Washington où il était un des hauts cadres de la Banque mondiale. On se souvient que Terrab avait été écarté du sérail marocain en 2002, alors qu'il avait brillamment piloté l'appel d'offres de la seconde licence GSM. Son retour est un signal fort.
Quelques mois après son arrivée, le nouveau patron de l'OCP se débarrasse, en septembre 2006, d'un groupe de dirigeants qui aurait été les complices de Mourad Chérif dans des actes délictueux (faux et usage de faux, visas de marchés antidaté, etc...). Une « restructuration », plaide la nouvelle direction, est à l'œuvre, des cadres nouveaux doivent être appelés à l'état-major. En fait, nous indiquent alors des sources proches du Palais, la réalité est plus simple : les pertes étaient considérables du côté des filiales étrangères créées par la direction financière. Les proches du roi s'interrogent notamment sur les conditions de vente à prix cassé de phosphate, la richesse nationale, à une société américaine dirigée par un ancien cadre commercial du groupe...(...)
morceaux choisis par loufice.blogg du livre de Catherine Graciet et Nicolas Beau, qui sort le 7 décembre 2006, aux éditions La découverte

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