nasness

Ce matin, la nouvelle est arrivée: Equinoxes a été racheté par un groupe français (Keyrus via sa filiale cyborg).

A ma connaissance, c'est la première du genre. En effet, toutes les opérations connues de ce type concernaient des maisons « off shore ».

L'intérêt de cette opération réside donc en deux points :

-Ce n'est pas une opération de vente de « viande fraîche » à pas cher !

-C'est un vrai partenariat qui est proposé (même si c'est de la com pour l'instant).

On verra donc comment Keyrus/Cyborg/Equinoxes va évoluer, mais c'est un bon début. Et en Tunisien, un peu chauvin, je salue fortement cette opération.

Les analystes on estimé le montant de la vente des 51% entre 0,2 et 0,3 Millions d'Euros... Ce qui valorise Equinoxes à quelques 900 000 DT... On est loin des montants vus dans les start-ups lors de la folie boursière, mais c'est une bonne valorisation (proche du CA) pour une SSII qui fait dans le Million de Dinars de CA (valeur de déduction à confirmer par equinoxes qui va publier les chiffres j'espère !).

Bref, les actionnaires d'Equinoxes ne vont pas rouler en Ferrari cette année, mais peut etre qu'ils y arriveraient quand Keyrus lèvera l'option sur les 49%.

En effet, le business de Keyrus et sa filiale Cyborg semble bien adapté au marché Tunisien (Houki ou Hrairi) : Il y a tout dans ce Catalogue à la Prévert.

On attend donc de voir quel serait le partenariat stratégique de sa maison mère que va utiliser Karim Skik en premier : Va-t-il commencer par les cartes HW (HP et Dell) pour lesquelles il y a de la place en tant que VAR ou Grossiste ? Va-t-il jouer la carte Infra (C&A, Arkoon, Trend, Citrix) ? Ou commencera-t-il par les ERP (SAGE, ADONIX, BO, etc..) ??

Ayant un peu observé l'évolution d'Equinoxes, je crois que le bouillonnant Karim Skik va s'attaquer à tous ces chantiers de front ! Et qu'il saura saisir les bonnes opportunité de developpement...

Maintenant qu'on se connais bien, permet moi Karim de te demander une chose : N'oublie pas le volet export, et vend bien la Tunisie et nos compétences dans ton Nouveau Groupe. Tu as un an pour rapatrier tous les développements et l'infogérance de Keyrus et de ses filiales à Tunis !!!!

De temps à autre un tour sur le net procure une bonne surprise...
Aujourd'hui, j'ai fais un tour sur la musique underground du pays, et là surprise! Des sites biens faits, un movement qui s'organise, des "Djeuns" qui s'exposent...
Bref à regarder!
Passons à l'écoute: Pas mal du tout! Un son fluide, une qualité audio écoutable (je ne sais pas si vous vous rappelez de ce qui circulait il y a quelques années).
Bref la scène Tune est bien remplie et est très promettrice.
Ca me donne une idée: Un jour je vais monter un Café'Concert pour faire tourner tout ce monde autour d'une bière... Un jour viendra!!!
Bon en attendant je retourne à mes occupations de base: J'ai 100 cartes de voeux à signer.
Bonne Année!!!

PS: Voici les liens:

http://www.tunizik.com/portal/
http://www.neshez.free.fr/
http://membres.lycos.fr/toxica01/
http://www.wledbled.com/

Et le plus complet:

http://zemeken.free.fr/index_jdid.html

De part mon métier (Informaticien), je sais qu'il est impossible de rester anonyme... Mon ami l'Administrateur pourra me reconnaitre tout de suite en lisant ces texte et les correlant à ces fichiers de logs ;-))

Donc c'est juste des surnoms que j'utilise et des petites références...

Pour tout savoir, je suis en TUNISIE ou je participe à la bonne marche d'une DSI d'une grande entreprise privée.

Plus perso encore, je suis marié, heureux et j'ai deux enfants...

Ca y est 2005 est finie... Le stress, le sprint final, les budgets épuisés, les projets en retard, les entretiens de fin d'année, la soirée du réveillon, etc...

Bien venus en 2006! On efface, on recommence... Les bonnes résolutions, les nouveaux défis, les nouveaux projets...

Parmis les nouvelles résolutions: Je crée mon blog! Un petit tour sur google, 2 ou 3 sites... Et hop vas y pour un .org en espérant qu'il soit "propre", pas trop commercial et limités en pub.

Faute de temps, je n'ai pas cherché l'altern.org ou le chez.com ou le free de mes débuts... Alors cette fois ci je m'engage avec Blogg.org au hasard... de toute façon, je ne sais pas si je vais le faire longtemps ;-).

2006 avec bien evidemment le grand sujet de la rentrée: Les salaires! Celui là s'estime mal payé, l'autre veut partir ailleurs, l'autre souhaite visiter le monde, etc...

Encore une fois le stress du "petit" manager va monter cressendo... En effet, vous etes face à des revendications salariales (qui vous rappellent votre jeunesse), un Patron qui a sa propre vision de la chose et des personnes et une DRH qui n'a pas encore déterminé les enveloppes globales...

Je tente alors une approche de "rationalisation": je prend ma liste de 25 collaborateurs, je fais un excel et j'essaye de déterminer les salaires "théoriques" en créant une loi emplirique sommant une base pondérée (en divisant par le coef hiérarchique), l'age, le diplome, le nombre d'années d'expérience et  l'ancienneté chez nous.

Ensuite, une dose d'irrationalité est introduite avec 2 parametres: le Potentiel et la Criticité.

Finalement, je trouve un truc qui semble avoir un peu de cohérence....

Et là j'applique la règle à moi meme... Demain je vois Boss et on discutera "d'homme à homme"...

Sur ce bonne nuit.

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