La gouvernance des projets complexes : cas des projets Internet

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"Les projets NTIC ont des obligations de rentabilité et de pérennité. Ils doivent s'intégrer le plus possible au Système d'Information de l'entreprise en rationalisant et en industrialisant les processus afin d'augmenter la compétitivité de l'entreprise.
Le succés d'un projet dépend donc de la manière dont il est gouverné en préparant au mieux son déroulement et en associant les facteurs clés de succès dans une dynamique qualité et de recherche de l'excellence opérationnelle."
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10 années d'expérience en management de projets, aussi bien dans les services que dans l'industrie, m'ont permis d'acquérir des compétences en informatique applicative avec une maîtrise des problématiques d'intégration et de production T.I.C.
Un savoir-faire organisationnel dans la coordination MOA / MOE et le pilotage de grands projets qui m'amène à rechercher aujourd'hui une nouvelle dynamique de projets d'entreprise.

Diplômé d'un Mastère Spécialisé en "Ingénierie des Projets Internationaux et Ressources Humaines" - CNAM-Institut International du Management (anciennement Iesto).
Certifié en Management de Projet par l'organisation Suisse IPMA (International Project Management Association) et /AFITEP (Paris).

Mon expertise :
- Organisation et conduite des processus du management de projets
- Pilotage de projets complexes, méthodes "agiles" de gestion de projet, technologies orientées objets, modélisation UML.

• Accompagnement et conseil client
• Etude et analyse des besoins
• Pilotage stratégique et opérationnel des projets
• Management des ressources humaines
• Maitrise des risques
• Maitrise des coûts et des délais
• Conduite du changement
• Démarche qualité ISO 9001 v 2000
• Capitalisation et retour d'expériences

Référentiels normatifs et professionnels :
- ISO 10006 : 2003
- ITIL / ISO 20000
- IPMA / AFITEP
- PMI (Project Management Institute)

Intervenant/Formateur :
- 3ème cycle "Management de Projets" au Conservatoire National des Arts et Métiers - CNAM-IIM (Paris).
- 3ème cycle "Master de Sciences et Technologies" à l'ITIN (Cergy-Pontoise).

Mobilité géographique : oui
Langue : anglais courant, espagnol notions

Mes valeurs :
Esprit d'entreprise, méthode, agilité, rigueur, efficacité, dynamisme, détermination, confiance, coopération.

Contact :
mounir@boumessaoud.com
+33(6) 13970930

* Visitez mon site Web:
http://www.boumessaoud.com/

* Visitez mon Blog:
http://boumessaoud.blogg.org/

* Références :
L'observatoire IMpertinent des Systèmes d'Information vous propose de lire l'article suivant : "La gouvernance des projets complexes : cas des projets Internet" de Mounir Boumessaoud sur http://www.documental.com/v2/article_3745.php

Pour visionner le diaporama cliquer sur le lien :
Document de soutenance

"La gouvernance s'est imposé dans l'espace institutionnel et aujourd'hui dans l'entreprise comme une nouvelle manière de gouverner les hommes et les ressources. Elle remet en cause le modèle fordiste en explorant la voie d'un fonctionnement moins hiérarchique de l'entreprise..."

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http://these.boumessaoud.com/sommaire_these.pdf